金沙js2004集团股份有限公司两化融合管理体系贯标启动

       近日，金沙js2004集团召开两化融合管理体系贯标启动大会。公司领导、各部门负责人、两化融合贯标咨询机构以及两江新区经济运行局领导，近30人参加了会议。

       两化融合即是信息化和工业化高层次的深度结合，旨在引领企业打造和提升信息化环境下的竞争能力。目前公司正处于业务转型的关键时期，还面临诸多瓶颈需要突破，特别是未来要在业内实现超车，还必须在基础上、管理上和经营上不断变革，用先进的发展理念和方式来推进企业快速发展。因此为提升公司信息化和工业化水平，打造和提升信息化环境下的竞争能力，公司积极申报并成功入选重庆市2017年两化融合管理体系贯标试点企业，经过前期充分准备、全面宣贯，已为推动实施两化融合管理体系贯标打下坚实基础。

       会议要求，两化融合管理体系贯标是帮助公司找到突破口，持续提升公司竞争力的重要抓手。1、要围绕公司战略展开，根据公司的战略方向梳理并找到战略重点和实现路径，充分融入信息化技术和手段，不断规范和优化公司管理流程和业务流程。2、要通过贯标不断规范和优化公司的管理流程和业务流程，提升工作效率，降低运营成本。3、各部门要认真领会，充分认识贯标的价值和作用，包括基础内涵和知识体系，并把管理体系创建中的方法论与各岗位实际工作充分结合，指导工作的开展。4、要务实推进，落到实处。注重每个环节的落地和成效，以确保达到实质效果。

       两化融合贯标咨询机构专家，向参会人员作“贯彻两化融合管理体系标准、构建企业两化融合生态系统”宣贯培训。两江新区经济运行局领导从国家、市、区两化融合、智能制造方面的发展趋势及相关政策进行了介绍，希望充分调动各层级员工的积极性、自觉性和创造力，切实做到实质贯标。